共分享·共成長---個人戰(zhàn)略研討會
5月29日，將軍集團生產(chǎn)基地管理精英集體參加了由中旭公司組織的《個人戰(zhàn)略研討會》培訓課程，《個人戰(zhàn)略研討會》為期七天，由將軍陶瓷集團柳朝陽作研討會組長，將軍二廠廠長王全新任研討會秘書長。在《個人戰(zhàn)略研討會》上，明確了項目的重點方向和突破點，并通過對中國內外經(jīng)濟環(huán)境的分析，增強了員工們的危機意識，以及導入了變革思維，分享了個人的戰(zhàn)略理念。
會議的過程中，《個人戰(zhàn)略研討會》強調學習的重要性，并通過對變革思維的導入，提出了“不變思想，就變人”的理念，同時導入了競爭意識和開放分享的精神，在學習心態(tài)上做了重點的宣導，明確了將軍陶瓷集團全體員工應該以一種怎么樣的心態(tài)來面對挑戰(zhàn)。
項目著重對中高層管理人員重點介紹企業(yè)的4A、3S、3P等現(xiàn)代科學的管理方式，并祥述了4A、3S、3P對企業(yè)的重要影響以及未來走向，確保企業(yè)月度目標的實現(xiàn)，訓練員工基本的做事方式，同時也培訓了現(xiàn)代科學管理基要。高級管理顧問劉老師在培訓會上引出了“想—就要壯志凌云”的觀點，拋出要成功，就要有強烈的企圖心的言論，引入“做—就要腳踏實地”的理念，劉老師說，只要擁有這些基本理念，才能一步步去實現(xiàn)人生的夢想。
柳董事長在研討會發(fā)言表示，一個強勢的企業(yè)背后必須有強勢的管理班子。將軍陶瓷集團以突飛猛進的發(fā)展速度，不斷突破目標，成為中國陶瓷行業(yè)一流的企業(yè)，與不斷的接受新知識，不斷的引入新科學的管理方式不無關系。通過個人戰(zhàn)略研討，制定遠景，制定目標，將會使員工與公司的步伐更加一致，激勵員工以更陽光的心態(tài)來面對工作。
在《個人戰(zhàn)略研討會》結束時，不少學員反應，培訓內容對他們的觸動非常大，令他們重新洗禮，拋去一些陳舊的管理方式，制定全新科學的管理方法及理念。部份學員表示，企業(yè)的成功來自于全體成員的共同努力，研討會之后，將繼續(xù)以追求自身，突破自身的心態(tài)來投入到以后的工作中。
